2026年1月17日上午，为全面复盘2025年工作成果，科学制订2026年发展目标，我处召开2025年度部门负责人总结大会暨2026年度部门发展交流座谈会。会议由刘晓红副主任主持，全体部门负责人参与。

座谈会上，金融和商事业务部、不动产和电子公证业务部、综合业务二部、涉外和民事业务部、综合业务一部、证据保全和家事业务部、司法辅助中心、质量管理和投诉处理中心、财务部、行政部、运营部、人力资源部、涉外事务中心等负责人依次发言。大家立足部门实际，全面复盘全年工作成果，同时，结合部门特性，明确2026年的发展计划，为新一年的工作锚定了方向。

随后，领导班子成员分别发表重要讲话。刘晓红副主任从行政工作维度提出，2026年行政管理工作的指导思想和总体目标是以提升公证法律服务质效为核心，秉持技术赋能、管理增效、人才强处、品牌促进的工作方针。从深化信息化建设，引领业务创新潮流；实施精细化管理，降低行政成本；构建科学的人力资源机制，激发队伍活力；开展全媒体宣传，提升公信力和社会影响力方面，为我处高质量发展筑牢坚实后盾。

朱江副主任聚焦财务管理指出，2025年财务部门以提速增效为出发点，为我处节约了一定费用。2026年，财务部门将持续深化精细化管理，积极探索新的成本管控模式，与各业务部门紧密协作，开展成本优化行动，从源头降低运营成本，为我处发展提供有力的财务保障。

王翔监事长着重强调，新的一年，各项规章制度必须及时落实，全体人员务必树立红线意识，提高公证案卷质量。他要求各部门负责人用心管理，确保各项工作规范有序开展，为我处高质量发展保驾护航。

张玲主任从全处发展大局进行总结发言。她指出，本次座谈会的核心目的是认真总结现存问题，探讨拓展新型业务的路径以及做好团队管理工作的有效方法。她表示，过去的成绩已成为历史，未来仍需砥砺前行。虽然我处在涉外服务方面联动泰国驻成都总领事馆、香港特区政府驻成都经济贸易办事处进行对外衔接上取得了一定成绩，但在公证质量上仍有提升空间。未来，我们不仅要注重业务发展，更要重视质量，强化风险防控意识。她要求各部门负责人在管理团队时要更加细致、认真、严谨，各部门要形成良好的协作状态。今年，我处也将积极安排员工走出去学习，不仅汲取公证业务知识，还借鉴公证以外的先进经验。行政部门则要为前端办证工作提供有力支持，优化流程，节约人力成本。她号召大家心往一处想，劲往一处使，全处一盘棋，稳步发展，以更加昂扬的姿态踏入2026年。

王云筠书记回顾2025年，指出这是我处发展历程中浓墨重彩的一年，不仅上升到了新高度，还荣获司法部“公证提质增效三年行动”表现突出集体称号，班子成员顺利实现新老交替，为我处法制化、健康有序发展提供了坚实保障。在内部管理上，要继续加强管理以保障发展，规范创新业务，探索协作机制，提升管理科学性。在未来规划上要稳中求进，主动、敢于、善于参与竞争，在激烈的市场竞争中抢占先机。

此次会议，是我处对过去一年的全面总结与深刻反思，更是对未来发展的精心谋划与豪迈展望。我处全体人员将以本次会议为新的起点，以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风，携手共进，砥砺前行。为公证事业的发展贡献国力智慧与力量，书写属于我处的辉煌篇章，向着更加美好的未来奋勇迈进！